En felles helsetjeneste i nord
Kronikk
Administrerende direktør i Nordlandssykehuset, Siri Tau Ursin, skriver om samarbeid, samhandling og utvikling av helsetjenestene i nord – og hvordan vi sammen kan skape gode, trygge og likeverdige tjenester nært folk.

«Se mot nord.
Oftere.
Det er langt dette landet.
Det meste er nord.»
«Se mot nord. Oftere. Det er langt dette landet. Det meste er nord.»
Dette er de siste fire linjene i Rolf Jakobsen sitt dikt Nord.
De siste månedene har overskriftene handlet om uenigheter, diskusjoner og krevende prosesser i helsetjenesten i nord. PCI-saken har fått mye oppmerksomhet, og inntrykket kan bli at samarbeid er vanskelig og avstanden stor.
Men ser man bedre etter, ser man noe annet: Vi får faktisk mye til her i nord. Mer enn overskriftene gir inntrykk av. Vi samarbeider, deler ansvar og leverer trygge, likeverdige og tilgjengelige helsetjenester – nært folk.
Helseministeren har satt i gang en helsereform med særlig fokus på samhandling mellom helseforetak og kommuner. Nordlandssykehuset og fastlandskommunene i Lofoten har gått sammen om prosjektet LofotEN helsetjeneste. Som navnet beskriver, snakker vi her om å se på hvordan vi kan skape ÉN felles helsetjeneste på utvalgte områder. Vi skal ikke bare samarbeide, men også se på løsninger for å drive tjenester sammen. Dette anses som så nyskapende at regjeringen har tatt det inn som en del av Prosjekt X i arbeidet med ny helsereform.
Å levere helsetjenester på nye måter slik at våre innbyggere får likeverdige og gode tjenester nært der de bor, er et mål både for spesialisthelsetjenesten og kommunene. For å få dette til må vi løse oppgavene sammen, dele på ressursene og kompetansen.
Noen oppgaver skal likevel ikke løses nært der vi bor, men der fagmiljøene finnes. Vi skal ha et universitetssykehus som leverer tjenester på det som krever høyspesialiserte funksjoner. Vi skal også ha Nordlandssykehuset Bodø der vi både har noen regionale funksjoner og flere «sentralsykehusfunksjonene» for hele Nordland.
De mest vanlige sykdommene, de som rammer mange, skal vi behandle ved alle våre sykehus. Dette er lokalsykehusfunksjoner. I dag kan vi også levere noen høyspesialiserte tjenester, som enkelte kreftkurer, lokalt. Noen også i kommunal regi. Da er gjerne diagnosen stilt og behandlingen startet på Universitetssykehuset i Tromsø eller i Nordlandssykehuset i Bodø, mens den daglige oppfølgingen, kurer og annen behandling kan gis lokalt. Slik framstår vi som én helsetjeneste for våre pasienter, og slik ønsker vi i Nordlandssykehuset å bidra til å levere gode tjenester i nord.
Et annet eksempel er Trygg Akuttmedisin for behandling av hjerneslag, blodforgiftning og akutte brystsmerter. Trygg akuttmedisin startet og ble utviklet ved Universitetssykehuset i Nord-Norge, og de har vært en sentral drivkraft for at vi i dag har felles rutiner for disse akutte tilstandene. Slik sikrer vi godt samspill, og at kommune- og spesialisthelsetjenesten jobber sammen i den akuttmedisinske kjeden.
Nordlandssykehuset har nå sammen med flere av våre kommuner, søkt om samhandlingsmidler for å jobbe med Trygg Psykiatri. Vi skal se på hvordan vi skal få til en trygg ivaretakelse og transport av psykisk syke pasienter som trenger innleggelse i sykehus.
Vi er også gode på teknologi og innovasjon i nord. I hele regionen samhandler sykehus og kommuner om ulike prosjekter knyttet til digital hjemmeoppfølging. I Nordlandssykehuset har vi et sterkt teknologi- og innovasjonsmiljø som vi er stolte av. Vi har et nært samarbeid med flere av våre kommuner i dette utviklingsarbeidet, og vi deler også med de andre foretakene. Her er vår digitale medarbeider Nora Nord et godt eksempel.
Alle disse tiltakene forutsetter at vi samarbeider, samhandler og ikke minst har en god dialog, både oss imellom i spesialisthelsetjenesten, men også mellom sykehusene og kommunene. God samhandling gir trygghet for våre brukere, og bidrar til at vi framstår som en tjeneste som i økende grad jobber med å bli sømløs, enhetlig og likeverdig.
Så er det ikke alt vi får til like godt. Samarbeid er ikke alltid enkelt. Fagmiljøene kan være uenige, det kan være lange og vanskelige prosessert. PCI er en slik sak. Den har vært, og framstår fortsatt, som krevende for mange. La det likevel være hevet over enhver tvil, samarbeidet om pasientene som får PCI og tjenestene som nå tilbys, er godt. Både UNN og Nordlandssykehuset følger oppdragene vi er gitt i foretaksmøtet, med de premissene som ligger der.
Når det er sagt, så kan alltid samarbeid utvikles, dialogen kan bli bedre, og involvering kan bli tydeligere. Her vil Nordlandssykehuset gjøre sitt ytterste for å bidra konstruktivt til en utvikling til beste for våre felles pasienter.
Sammen skal vi sørge for helsetjenester i nord som gir likeverdige, trygge og tilgjengelige tjenester – nært folk – uansett postnummer. Det får vi til når vi bygger sterke fagmiljøer, deler kompetanse, bruker ressursene klokt og fortsetter et tett, forpliktende og utviklende samarbeid i hele Nord-Norge.
Se mot nord.
Bodø 10. november 2025
Siri Tau Ursin
Administrerende direktør Nordlandssykehuset HF