Strategisk utviklingsplan 2022-2038

Revidert plan for perioden 2023-2026

Nordlandssykehusets strategiske utviklingsplan 2023-38, revidert plan for perioden 2023-2026

Nytt satsningsområde i Nordlandssykehusets strategiske utviklingsplan

Eksterne høringsuttalelser

Revisjon av Strategisk utviklingsplan

Mandat - Strategiske satsingsområder 2022-2025

Kompetanseplanen ferdistilles og sendes til trykk.

Nordlandssykehusets strategiske kompetanseplan styrebehandles.

Brev sendt fra Helse Nord, samt vedlegg om oppdraget om å revidere utviklingsplanen med veileder

Foreslåtte strategiske satsningsområder med målsetninger

Overordna samarbeidsorgan (OSO) tar saken til orientering.

Rullering av Nordlandssykehusets Strategiske utviklingsplan – drøfting av strategiske satsningsområder

Styret orienteres om rullering av Nordlandssykehusets Strategiske utviklingsplan.

Innenfor langtidsperioden for den strategiske utviklingsplanen fra 2018 – 2035, skal planen rulleres (revideres) hvert fjerde år. Nordlandssykehusets første strategiske utviklingsplan ble vedtatt i april 2018 med en varighet fram til 2022. Revidert plan for perioden 2022 -25 skal vedtas i 2022.

Status for arbeidet med Nordlandssykehusets strategiske utviklingsplan

Styret tar status for implementering av tiltak i Nordlandssykehusets strategiske utviklingsplan 2018-35 til orientering.

Styret vedtar utviklingsplanen som førende for Nordlandssykehuset. Grafisk profil for toppdokumentet og hoveddokumentet utarbeides og distribueres.

Det legges frem seks strategiske satsningsområder: Intermediærpasienten, tidlig intervensjon, kronikeromrorg, minimal invasiv, kontinuerlig forbedring, teknologi og e-helse.

Grunnmuren, fundamentet, som er avgjørende for å kunne sette pasienten i fokus er følgede: brukermedvirkning, pasientsikkerhet, samhandling, strategisk ledelse og medarbeiderskap, forskning, innovasjon og utdanning, økonomisk bærekraft og infrastruktur og bygg.

Utkast til utviklingsplanen er sendt på høring og det er åpent for alle å avgi uttalelse. Høringsbrev ble sendt ut til kommuner, fylke, universitet og helseinstanser. Totalt 42 høringsutalelser kom inn.

Kliniske satsingsområder er svært viktige for Nordlandssykehuset da dette i stor grad ivaretar mange av områdene i virksomhetene hvor vi i dag har utfordringer.

På bakgrunn av strategiske analyser blir strategisk figur revidert og får nå seks mulige satsningsområder.

Det jobbes med forslag til hovedstrategier til toppdokumentet som skal presenteres i høst. Strategisk figur er i prosess og og har så langt fire hovedstrategier.

Det gjennomføres en overordnet risikovurdering som danner bakgrunn for en kommunikasjonsplan.

Visjonen "Ledende på kvalitet gjennom faglig fellesskap" godkjennes.

I styresak 061-2017 orienteres det om utkast til strategisk toppdokument.

I styresak 046-2017 orienteres det om prosess og tilbakemeldinger på visjon og overordnet målformulering

Styret lager innstilling til foreløbig visjon og målformulering.

Mandat for arbeid med strategisk utviklingplan etableres.

Det blir etablert en styringsgruppe for prosjektet samt en referansegruppe for arbeidet med strategisk utviklingsplan som er i henhold til veileder for arbeidet med strategiske utviklingsplaner.

I mai 2016 fikk Nordlandssykehuset HF i oppdrag fra Helse Nord RHF om å utarbeide en strategisk utviklingsplan fram mot 2035. Oppdraget ble gitt med bakgrunn i Nasjonal helse- og sykehusplan (2016-19), og har leveransefrist 1. mai 2018.

Nordlandssykehusets strategiske utviklingsplan består av to deler; et toppdokument og et strategisk hoveddokument. Toppdokumentet gir en kortfattet innføring i hovedområdene i planen, mens hoveddokumentet går i dybden både i forhold til dagens situasjon og retningen framover. Utviklingsplanen skal rulleres hvert 4. år.